媽媽的另一扇窗

暑假裡兒子讀了多本人物傳記，上七年級學校發了《道德月刊》，
引起他對張榮發的興趣，一直叮嚀我要記得從圖書館把書借回來。
說起張榮發，大部分的人印象最深刻的大概是身後兩房爭產的事，
媒體這類報導掩蓋了他的功績，怎麼沒人為他做個一生的回顧呢？

書中大意：

《本心 ── 張榮發的內心話與真性情》這本書是長榮集團總裁張榮發敘述自己一生的經歷，始於少年時期、日治時期當兵的嚴格訓練是很好的磨練、退役後半工半讀的辛苦生活、進入海運公司藉由自修苦讀成為技術人員，經歷三副、二副、大副到船長等職務。1968 年用一艘舊貨船成立長榮海運公司，並開創史無前例的環球雙向貨櫃航線，1985 年成為世界最大的貨櫃船公司。1988 年創立台灣第一家民營航空公司 ── 長榮航空，經過不斷努力，使得長榮集團成為海、陸、空的國際企業。在事業穩定成長之餘，張榮發善盡企業的社會責任，進行醫療救助、公益活動、頒發清寒獎學金並發行《道德月刊》、協助海內外風災與地震的災民家園重建。書中對於張榮發努力過程、經營理念與堅持有詳細的描述。

心得：

這一位創造海空傳奇的人物帶給我最大的啟發是他刻苦耐勞的精神，創業時的艱辛，從一艘舊貨船起家，做過船上的各種工作，也曾夜宿車上，還有他面臨大型海運聯盟時的經營困難，或是面臨火燒船的意外，他都用不怕苦的精神挺過去，並從中即去經驗。往後也不曾因為成功而忘卻當年的艱辛，這種永不退縮的行為很值得學習。

勤學精神與工作熱忱令我印象深刻，他讀書時正值二戰期間，因家境貧困必須白天工作晚上讀夜校，一路努力自學，飽覽各式海事書籍。他說：「我很早就養成閱讀的習慣，當上總裁仍保持閱讀，一生受用。」對員工的照顧更是不同於他人，最能凸顯的作為即是為員工提供三餐和點心，午餐還有四種便當可以選擇，如果供應套餐一定會確認每個人都有得吃，而且全部免費。他認為員工是公司最重要的資產，值得這樣做，也喜歡把好東西分給員工，有更健康的食材就要求廚房採用，把員工當成一家人。

張榮發說：「航空公司要對客人的安全負責，我要求所有的檢修達到零疏忽、零風險，這就是責任感。給客人安心，客人才會再來。」因為這份責任感，媽媽每次出國都指定要搭長榮，更讓我領悟到負責任的人才能把事情做好。『膽大心細，勇於冒險』是張榮發成功的關鍵，輕言放棄或躊躇不前恐怕一事無成，做事更不能半途而廢；就如同船開出去就醫定要把貨載到，決定方向就要想辦法完成。他擁有不畏艱難的精神，勇往直前、不斷挑戰的同時又有注重細節的細心特質，更是他成功的因素。

企業成功後，每年頒發上千份獎學金，並推動公益活動，例如安排船長到偏鄉說故事，創立長榮交響樂團，還特地到蘭嶼位學生演奏，也協助各地災後的重建。張榮發在八八風災後認領重建一個社區，當時已近八十歲的他還親自到現場監工，九二一地震後認領重建一所雲林山區的學校，暑假中剛好和家人一起造訪這裡 ── 古坑鄉的樟湖國中、小學，校舍鮮豔的顏色令人印象深刻。我從學校帶回閱讀的《道德月刊》，其中的故事不外乎啟發人向善，希望社會更和諧。張榮發成功後不但沒有給人高高在上的感覺，反而用自己的能力回饋社會，更幫助無數清寒學童翻身，他說：「做慈善就像做事業，慈悲不打折扣，我除了投身公益，也積極推廣道德，當初散布出去的功德，力量會比原來給予的更大、更廣。」

張榮發雖然當上橫跨海、陸、空三大領域的總裁，但始終不忘「本心」與「初志」，依然熱血不倦地樂在工作，一直帶著「真心」對人，這是讓我最欽佩的一點，是我學習的榜樣。