本書是巨大集團捷安特自行車創辦人劉金標的自傳,
年輕時的劉金標毅力不足,每兩、三年就換個工作,
聽別人說什麼好就作什麼,完全找不到自己的重心,
也曾對人生感到困惑。
三十八歲那年和友人成立巨大機械並投入自行車製造,這時他才驚覺自己一直在追逐金錢卻找不到根,做很多事都沒有深入踏實地做。從那一刻起,劉金標放棄所有投資與合夥事業的兼職,一心一意投入自行車業,也因為他的全心鑽研,使捷安特搶得先機且快速成長,並在 2013 年成為全球最大自行車集團。劉金標也在 73 歲完成他的夢想 ── 單車環島,並在 80 歲再次環島。他一生致力於推動騎自行車的風潮, 2012 年在台北建置 YouBike ,如今台北的 YouBike 已成為全世界各城市公共自行車網絡中,騎乘率最高的公共自行車系統。
心得:
書中提到「唯一」及「第一」的分野,他說:「 沒有業界唯一,哪來世界第一。」這就是這本書名的由來;我從中領悟到:在成為世界第一的過程中,必然要追求唯一,擁有自己的特色。他又說:「一味學別人,永遠都學不像。」因此他不斷創新並使捷安特走在引領全世界的地位上,例如他在大家都做代工時就自創品牌,在別人搶內銷並壓低價格時積極開發國外的高價市場;還有現今全球高級自行車所用最好的材質「碳纖維」,也是當年捷安特與工研院一起研發並首創的。從這些細節都能看出他不隨波逐流而創造出自己特色的用心。他說:「 追求『唯一』比搶『第一』重要,標榜『第一』只會帶來得意忘形,我的人生和事業不學別人,只求『唯一』。」
捷安特自行車獲得無數的獎項,現在成為全世界自行車的龍頭,近年又積極推動 UBike,劉金標的人生看似無比順利,但其實他一路遭逢無數的逆境波折,因此他說:「成功,高興十分鐘就好。」我體悟到成功不代表終點,成功最重要的意義是獲得成就感和繼續向前的力量,而非過度自滿,失去前進的動力。相反的,失敗也不代表結束,只要從中汲取經驗,便是一次學習。經歷過艱辛的劉金標對於危機預防也有自己的一套見解,他說危機浮現才要應對,為時已晚。一開始就要進行危機預防,讓危機降到最低,這一定也是捷安特成功的要素之一。
劉金標有一句非常經典的名言:「未來,決定現在」,意思是說為了將來要達到的目標,現在就必須朝向目標努力及準備,所以未來的目標,決定現在做事情的方向。例如為了成為醫生,那從現在起就多閱讀相關書籍或充實相關的能力。但是他又說:「要有本事做出『未來決定現在』的判斷,則必須靠充足的『資料庫』,了解『過去』的經驗,加上深入經營『現況』才能知道『未來』趨勢怎麼走。」所以除了要預作準備外,更要分析過去經驗並擁有大量相關知識,才能做出最好的決定。
劉金標有強調靠團隊才能成事,一個人即使能力再高,也要和大家同心協力,才能獲得更大的成果。例如他當年和對手美利達及上下游廠商合作,讓外銷平均單價翻了兩倍以上。另外他更秉持「實踐,才有體會」的信念,他說:「跨出去,才有未來的風景。」我了解到要勇敢嘗試,想做的事要把握機會,不做就不知道做了會如何,只會留下遺憾。
捷安特董事長劉金標建立世界第一自行車品牌的過程,不但擁有堅強的毅力,還有對『唯一』與『第一』獨特的思考,其經營的理念,注重產品創新與品質保證,更努力改變國人對騎自行車的風氣,特別是善盡社會責任而推行 YouBike,每一段故事、奮鬥的理念與努力過程都引人深思,也使我受益良多。(嘟嘟)
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