瑞士沙夫豪森的早市市集就在教堂旁,
沿著教堂周圍繞繞,不得其門而入,
正門進不去就想辦法找側門,
這就是逆思維 Think Again 的精神。
書中舉出1949 年 8 月發生的實例,15 個精銳的荒野滅火人員跳傘,準備撲滅前一天由閃電引起的森林大火。凶猛火勢讓組長道奇判斷該由救火轉為逃離,於是組員們往回跑上山坡,要到達坡頂才是安全目的地。但是火勢來得太快,幾乎快要跟上消防員了。
此時,道奇掏出火柴盒點燃火柴扔進草叢裡,並大喊組員上來和他一起,不令人意外的是,沒有組員跟隨他。一名組員日後回憶,大火幾乎燒到他們背後了,隊長為什麼又在前方點燃另一把火?
組員們不明白的是,道奇把前面的草叢燒光,清空供給野火延燒材料的區域。他把手帕沾濕蒙住嘴巴,在接下來的 15 分鐘裡,面朝下趴在這塊焦土上。當野火從他上方席捲而過,他靠著接近地面的氧氣逃過一劫,道奇打造了一塊逃生區。
只有三名消防員活下來,道奇以他的智能逃過野火,而另外兩名,則是靠體能支撐抵達山坡頂點,跑贏了大火。
在野火抵達前先放一把火,讓道奇得以生存。Think Again,重新思考一次,似乎不足以闡釋其精隨,與其思考如何鍛鍊智能,倒不如學習反向思考、逆思維的能力。
事發後,消防員錯過重新思考的機會—卸下身上所有的裝備(那代表承認失敗),可以加快跑上坡的移動速度,是否逃生的機會更大?這是另一個討論。
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