媽媽的另一扇窗

閱讀《通路教父》後，整理出徐重仁先生與 7-11 的大事記，
依照年份一一介紹，其中穿插有趣的小故事和產品販賣的更迭，
透過互動發現孩子們對這個「方便的好鄰居」真是熟悉啊！

以下是大事記的內容：
１９４８徐重仁出生於台南
１９７３赴日留學，刻苦求學，冬天為節省燒煤油爐的費用，經常搭有暖氣的山手線電車讀書
１９７７進入統一企業
１９７８成立統一超商連鎖店
１９７９有14家統一超級商店開幕，因缺乏實務經驗面臨經營困境，開始與美國南方公司合作
１９８０台北 7-11 長安門市開幕
１９８２有六十餘家門市，仍處於虧損狀態
１９８３徐重仁調任統一麵包生產事業部 (一年後回到統一超商)
１９８４試營運 24 小時
１９８５引進思樂冰
１９８６首度轉虧為盈
１９８７全面改為 24 小時營業，全年無休，永不打烊(黑板上的年份是錯的)

徐重仁回憶留學日本期間是他這一生最窮也是最豐富的歲月，自己的耐力培養來自留學時的生活磨練。當時父親給他三千元美金只夠維持半年的開銷，因此他到處打工，甚至身兼兩份工作，然而還是無法應付東京的高物價，冬天為節省燒煤油爐的費用，經常搭有暖氣的山手線電車讀書。由於山手線是環狀線，會不斷的繞圈子，但是每繞幾趟就回保養廠休息，所以必須下來換車，不斷的反覆直到念完書才在寒風中走半小時的路回宿舍。

與美國南方公司簽約後面臨文化差異，美國便利商店熱銷的咖啡和速食產品消費者不買單，徐重仁提出的茶葉蛋和包子等產品亦不獲認同，經過高度堅持與再三溝通才得以推出，美國人習慣吃白煮蛋和荷包蛋，他們覺得那黑黑髒髒的蛋怎麼賣？沒想到創造出一年賣一億顆茶葉蛋的傳奇。

24 小時營業也是誤打誤撞的小插曲，有一家台北的門市到了打烊時間鐵門竟然拉不下來，店長急著搭末班車回家，只好通知區域的組長前來支援，眾人想盡辦法還是無法拉下鐵門，一群員工打算打地鋪守店，沒想到客人接二連三的上門，生意好到根本沒辦法睡覺，經過一段時間的試營運之後，統一超商正式 24 小時營業，全年無休，永不打烊。

思樂冰則是徐重仁先生在香港街上觀察消費趨勢時，發現許多學生在香港的 7-11 店門前排隊，要買一種 Slurpee 的冰泥，他認為這種冰泥在台灣可能大有商機而引進台灣，可以用吸管吸也可以用湯匙吃的思樂冰果然大獲好評，賺進大把鈔票，也奠定了轉虧為盈的基礎。

孩子們對 7-11 的產品非常熟悉，茶葉蛋和思樂冰都是他們猜到的。

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