媽媽的另一扇窗

「哪一件事你先做了，其他的事情就會變得比較容易，甚至不必做了？」

「如果你要達標，關鍵是哪一項業務？」

商周 1735~1736，CEO 上線《開年的減法會議》

年假期間，商周集團執行長郭奕伶的《開年的減法會議》一文讓我印象深刻。

以大衛．布魯克斯所著《第二座山》所言，大部分的人從「征服」開始第一座山的旅程，不斷的加法、加法、加法，功成名就、漂亮的房子、美滿的家庭、美好的假期與美食等，更多的學習、更多的工作以獲得更高的升遷機會……，但是「減法會議」的概念觸動了我。

唯有聚焦核心，才可能把事情做對。因為時間有限，我們既然無法管理時間，唯一能管理的便是自己；唯有想透事情的本質，集中最大資源去做那一件關鍵的事，才可能把事情做對。但為什麼多數人還是做不到，踩了坑？歸根究柢，我想原因應該是：花太多時間在「做」，卻花太少時間在「想」。

所以你看到普通人一輩子都在求多，真正的高手則是一生都在求少。因為高手知道，一個人的意志力有限，熱情終將消退，唯有從源頭養成做對事情的習慣，才能厚積薄發，積小勝為大勝。他們相信，越簡單、越通透。

去年的新年新希望是專注的前行，做便當、閱讀與每周的健行交織成生活的主軸，今年依然如此。以穩定的心性與步調陪伴孩子們面對大考的日子，不宜伸出太多觸角讓生活變異太大。去年到醫院當說故事志工即引起家人的不安與擔憂，在疫情不明之際，還是以家庭為先。

減法與收斂，讓自己的生活更有餘裕，好好的做便當、閱讀與健行。